学校快讯

hbs04红宝石线路办公室 第(2016)145期

中共hbs04红宝石线路委员会党委工作部 总第1664 2016年8月27日

直面问题 探寻机遇 展望愿景

——我校举办2016年暑期中层干部培训班

8月26-27日，我校举办以“危机·挑战·机遇·愿景”为主题的2016年暑期中层干部培训班。校领导吴钦明、沈斐敏、陈炳钦、黄建平、徐国立、季祖强、吴钦红及各中心室正、副主任、各系（部）正、副主任共80多人参加了培训活动。培训期间，校领导分别做主题报告，与会人员以专业群为单位进行分组讨论，首次安排了系主任面对面问中心主任。

8月26日上午，校长、博士生导师沈斐敏教授作了题为《危机·挑战·机遇·愿景》的专题报告。他指出学校本科教学工作合格评估、示范性应用型本科高校建设和“目标责任状”验收是本学年学校三项核心工作，他深刻剖析了当前学校在三项核心工作、师资队伍、内部管理、校园文化建设等方面存在的迫切需要解决的问题，要求每位中层干部居安思危、直面危机，群策群力、应对挑战，扎实工作、实现跨越，为学校健康快速发展做贡献。随后，常务副校长黄建平教授通报了我校今年暑期招生情况，分享了我校今年招生工作的良好形势，同时，也深入分析我校招生工作面对的新形势和今后努力的方向。

8月27日下午，吴钦明董事长作了题为《抢抓机遇 真抓实干 敢于亮剑 挑战自我》的专题报告。他指出，我校办学十二年来能够实现快速发展，得益于我们贵在把握形势、贵在真抓实干、贵在挑战自我。他深入分析了当前我校发展的优势与不足，站在全省经济社会发展和高等教育激烈竞争的新高度，指出必须坚持正确的办学方向，坚持走内涵发展的道路，以对党、对政府、对社会、对学生和家长高度负责的态度，正视存在的问题，寻求解决的办法，以改革创新的精神和十年磨一剑的韧劲，持续发力，争创先进，始终保持学校快速健康发展的良好势头。为此，他要求：一顶层设计要更科学，办学定位要更坚守;二要对接市场需求，坚持不懈进行专业建设与改造;三要把握发展关键，时刻把师资队伍建设摆在首要位置；四要围绕提高人才培养质量，不断改进教育教学与管理；五要发挥文化育人功能，全面加强大学文化建设；六要培育办学特色，积极探索差异化发展道路；七要凝心聚力，全面提升中层干部的领导力和执行力。吴钦明最后强调指出，学校董事会将继续坚持“顶层设计、搭建平台、做好服务、关注民生”，一如既往地支持学校领导班子开展工作，关注学生的成长成才，关注教职工的发展，继续让教职工共享学校改革发展成果，让教职工“工作有平台、生活有尊严、发展有盼头”，为学校的各项事业发展提供坚实保障。随后，陈炳钦书记作了题为《努力建设一支高素质干部队伍 推进学校事业健康快速发展》的讲话。他充分肯定了我校干部队伍建设的成果：新老交替的格局正在逐步形成，一批年轻有为的干部正健康成长起来；敢拼敢赢、敢争敢闯的精神成为我校干部队伍的主流精神；以校为家、爱校如家的内聚力正在逐步形成；集中精力打歼灭战的能力特别突出。他深入分析干部队伍中存在的不能忽视的问题和隐患，他对各级领导干部和工作人员要有大格局、大情怀、大投入提出具体要求。

培训期间，以专业群为单位安排了分组讨论，所有校领导到小组参加讨论，各专业群围绕《危机·挑战·机遇·愿景》的校长专题报告，就专业群建设中的专业建设、课程建设、教学管理、校企合作等核心问题展开热烈的讨论，分析问题单刀直入，提出建议很有见地，现场气氛十分热烈。首次安排了系主任面对面质问中心主任的议程，各系（部）主任就工作中出现的一些问题向中心主任提出，这些问题涉及到资源配置、制度安排、管理流程、权力分配以及日常工作中的具体问题，各中心主任现场予以作答并悉心记录。

最后，沈斐敏做会议总结。他要求各系部、各中心围绕学校三项核心工作，认真落实学校关于责任主体、目标责任、师资队伍、内部管理、科研管理、学生及招生就业管理、信息化管理、学校文化等八项重要决议。希望全校齐心协力，群策群力，共同完成好本学年学校确定的各项工作目标，为学校长远发展打下坚实基础。

本次培训从校领导到中层干部都站在新时期学校发展的新高度，深入分析学校发展中存在的问题和隐患，居安思危，直面问题，话语直奔主题、单刀直入；面对高等教育激烈竞争和历史机遇，与会同志深入探寻，条分缕析，谋划学校发展的重大举措与改革创新；展望成为特色鲜明的应用型本科大学的建设，群策群力，落实具体问题，扎实推进，奋力向前。本次会议是我校开展阶段性工作反思总结并谋划进一步突破与变革的一次重要会议，对学校未来继续保持健康快速发展有着重要意义。

（政务服务中心）